【部门增加人员申请报告】随着公司业务的不断拓展与各部门工作量的持续增长，现有人员配置已难以满足实际需求。为保障各项工作的顺利推进，提升工作效率与服务质量，现就部门人员增加的必要性进行总结，并提出具体的申请建议。
一、现状分析
目前，公司各主要部门在日常运营中面临以下问题：
1. 人员不足：部分岗位长期处于满负荷状态，员工加班频繁，影响工作质量与员工身心健康。
2. 任务繁重：随着新项目启动和客户需求增加，现有团队难以兼顾多项任务，导致部分项目进度滞后。
3. 人才储备不足：关键岗位缺乏后备力量，一旦有员工离职或调岗，将直接影响业务连续性。
4. 效率下降：因人手不足，部分流程出现拖延现象，影响整体运营效率。
二、人员增加的必要性
| 序号 | 增加人员的必要性 | 具体表现 |
| 1 | 提高工作效率 | 现有人员承担过多任务，导致任务积压，影响整体进度 |
| 2 | 保障业务连续性 | 关键岗位无替补，存在较大风险 |
| 3 | 提升服务质量 | 人员不足导致客户响应不及时，影响客户满意度 |
| 4 | 优化人力资源结构 | 合理配置人员，避免“忙闲不均”现象 |
三、人员需求建议
根据各部门的实际工作量与未来发展规划，建议如下：
| 部门名称 | 增加人数 | 岗位名称 | 拟定职责 | 备注 |
| 人力资源部 | 1 | 人事专员 | 负责招聘、员工关系管理、绩效考核等 | 优先考虑内部转岗 |
| 技术部 | 2 | 软件开发工程师 | 参与新项目开发与系统维护 | 需具备相关技术背景 |
| 市场部 | 1 | 市场策划 | 负责市场推广方案制定与执行 | 需有一定的创意与数据分析能力 |
| 客服部 | 1 | 客服专员 | 处理客户咨询与投诉 | 需具备良好的沟通能力 |
四、结语
综上所述，当前部门人员配置已不能满足公司发展需要，适当增加人员是确保各项工作有序开展的重要举措。建议公司尽快审批本次人员增加申请，并安排后续招聘及培训工作，以保障公司整体运营效率与服务质量。
申请部门：XXX部门
申请日期：2025年4月5日
